Références
Commanditaire :
Association PEFC-Ile-de-France (aujourd'hui intégrée dans l'association PEFC Ouest)
Partenaires :
Afocel (Association Forêt Cellulose)
Institut National d'Agronomie Paris-Grignon (INA P-G, aujourd'hui intégré dans AgroPArisTech)
Article sur le projet sur le site Internet PEFC :
http://pro.pefc-france.org/ArticleViewer.aspx?i=1905
Description du projet
En 2003, le Programme Européen des Forêts Certifiées regroupant, au sein de trois collèges, un grand nombre d’acteurs et de professions de la forêt et du bois (propriétaires forestiers, industries du bois, associations de consommateurs et de protection de l’environnement comme France Nature Environnement) a mandaté une équipe de facilitation pour accompagner l’élaboration du référentiel PEFC de la région Ile-de-France. Cette équipe animée par Mutadis, regroupait des intervenants de l’Institut de Stratégie Patrimoniale de l’INAP-G et de l’Afocel.
Ce référentiel comprend une politique qualité de gestion forestière durable et un cahier des charges pour les propriétaires forestiers adhérant au dispositif de certification PEFC.
Afin de tenir compte du caractère emblématique des massifs forestiers franciliens (forêts de Fontainebleau, de Rambouillet) et des enjeux propres au contexte périurbain de ces forêts, l’équipe a mis en œuvre une intervention comprenant :
- La réalisation d’une étude bibliographique préalable permettant d’identifier les principales problématiques recensées par les recherches et études existantes en matière de gestion forestière durable des forêts franciliennes.
- La réalisation d’un audit patrimonial impliquant une quarantaine d’acteurs (propriétaires forestiers, administration, élus territoriaux, associations, chercheurs...). Les conclusions de l’audit ont été restituées le 13 juin 2003 à l’ensemble des personnes auditées qui en ont validé les conclusions.
- La facilitation d’un groupe de travail pluraliste visant à l’approfondissement des axes stratégiques (voir ci-après) émergeant de l’audit patrimonial. Il s’est déroulé en sept étapes comprenant 4 séances animées par Mutadis et l’Institut de Stratégies Patrimoniales de l'INA P-G.
Les 8 axes stratégiques émergeant de l’audit patrimonial et structurant le projet de politique qualité de gestion forestière durable sont :
- Axe 1 : Faire connaître et promouvoir la contribution essentielle de la gestion forestière à la qualité et à l’identité des forêts d’Ile-de-France par la voie de la concertation et de la contractualisation
- Axe 2 : Gérer, pérenniser, favoriser les richesses des forêts d’Ile-de-France (les biotopes, la faune, la flore, le patrimoine archéologique, culturel, historique et paysager)
- Axe 3 : Développer la contribution des forêts d’Ile-de-France à la qualité de vie des franciliens
- Axe 4 : Valoriser et développer la contribution forestière à la gestion de la qualité de l’eau, des sols et de l’air
- Axe 5 : Trouver et maintenir les équilibres sylvo-cynégétiques, dans le cadre d’une gestion durable de la faune et de la flore
- Axe 6 : Favoriser les conditions économiques du maintien de l’activité forestière
- Axe 7 : Faire reconnaître au sein de la société francilienne la contribution de la forêt privée à l’identité et à la qualité des territoires d’Ile-de-France
- Axe 8 : Développer les conditions de la concertation et de la contractualisation autour de la gestion sylvicole