Une caractéristique essentielle de la forêt landaise est d'être une forêt cultivée, nécessitant des investissements constants et s'inscrivant dans une exploitation forestière dont l'équilibre économique est une condition de survie. La production de bois est aujourd'hui la principale activité économique de la forêt landaise. Son modèle économique est cependant fortement menacé aujourd'hui, sous l'effet d'une érosion constante, durant ces dernières décennies, de la plus-value générée par cette activité à l'échelle du territoire.

Cette évolution s'accompagne d'une disparition progressive du tissu local de PME de transformation. Dans ce contexte, les sylviculteurs sont isolés et ne semblent pas être à l'origine d'initiatives susceptibles de changer le cours de cette logique.

La tempête Klaus de fin 2008, avec l'évacuation massive du bois vers des destinations internationales, n'a fait que renforcer le désarroi des acteurs de la production sylvicole. Elle démontre le manque cruel de capacité territoriale (et nationale d'ailleurs) de transformation et de production de plus-value à partir de cette matière première de qualité qu'est le pin des Landes.

Pourtant, avec de forts enjeux économiques, environnementaux, sociaux, culturels et historiques, l'économie du massif forestier landais se trouve placée dans un contexte nouveau. Le changement climatique, les nouveaux enjeux de responsabilité énergétique avec le développement des énergies renouvelables sont à l'origine de nouvelles opportunités. Pour autant, ces nouvelles perspectives supposent que les acteurs du territoire prennent les initiatives nécessaires pour s'en saisir.

Dans ce contexte, un groupe de sylviculteurs publics et privés landais, en partenariat avec d'autres acteurs du territoire (entrepreneurs forestiers, maires) ont souhaité prendre une initiative commune visant à recréer autour de la production forestière une valeur ajoutée pour le territoire et plus particulièrement pour les communes. Dans cette perspective, la structuration d'un partenariat entre acteurs publics et privés a été recherchée.

Ce groupe a mené en parallèle une réflexion sur deux volets :

• Etudes techniques et étude du marché
• Modalités de regroupement, cadre juridique et gouvernance d'un opérateur économique commun.

Gilles Hériard Dubreuil, Directeur de Mutadis, a apporté un soutien méthodologique au deuxième volet de cette initiative pour :

• Produire une cartographie des acteurs potentiellement intéressés par l'initiative ;
• Construire un projet avec une diversité d'acteurs (sylviculteurs, professionnels du bois, autres professionnels, collectivités territoriales, associations et syndicats du territoire, institutions sociales, ...) dans une perspective de bien commun articulant différents enjeux (renforcement de l'activité sylvicole, contribution à un développement local durable, renforcement de la cohésion sociale dans le territoire, contribution au renforcement de l'identité culturelle et historique du territoire, ...) ;
• Evaluer les structures juridiques et les modes de gouvernance possibles pour un opérateur commun au service de ce projet.

Ce processus a débouché sur la création en 2010 de l'opérateur Landes Bois Energie, ayant pour objectif de développer l'accès dans le territoire à des biens et services issus d'une transformation des produits de la sylviculture, de favoriser le développement de circuits courts de valorisation à l'échelle du territoire et de développer des formes de valorisation innovantes et durables des produits de la sylviculture landaise.

La forme juridique retenue pour Landes Bois Energie a été celle d'une Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC). Le mode de gouvernance de la SCIC repose sur une structuration de son assemblée générale en 4 collèges :

• un collège territoire qui regroupe des personnes physiques ou morales, privées ou publiques, impliquées dans un développement territorial durable et susceptible de bénéficier et de soutenir le développement des services et des produits de la coopérative : collectivités territoriales ou leurs groupements, institution sociales (santé, logement, ...), associations, syndicats, habitants ;
• un collège sylviculteurs qui regroupe des personnes physiques ou morales, privées ou publiques, exerçant une activité de sylviculture dans la région Aquitaine et qui pourront être fournisseurs de la coopérative ;
• un collège professionnels qui regroupe des professionnels susceptibles d'apporter un savoir faire professionnel contribuant aux objectifs de la coopérative (géomètres, architectes, entrepreneurs forestiers, agriculteurs, artisans, industriels, professionnels du tourisme, commerçants, comités interprofessionnels, groupements, chambres et syndicats professionnels, salariés de la coopérative, etc.) ;
• un collège référents qui regroupe des personnes physiques reconnues pour leur capacité à veiller à l'éthique globale de l'entreprise et à la cohérence de son développement par rapport aux orientations définies dans les statuts.

Image : forêt des Landes au matin. Auteur : Havang sur wikipedia commons.