Le réseau TRUSTNET (1997-2003) a été mis en place pour tenter de produire une réflexion neuve et pluraliste face aux difficultés importantes rencontrées dans le domaine des décisions sur les risques en santé publique et en environnement dans l’Union Européenne. Il a également pour objet de se confronter aux limites observées et aux blocages entraînés par les approches existantes d’évaluation et de gestion des risques aussi bien que du développement technologique. TRUSTNET a notamment montré que la gouvernance des risques ne peut être considérée séparément de la gouvernance des activités à la source des risques (y compris la question de la justification de ces activités).

Initialement limité aux risques majeurs et du développement technologique, le champ des activités de TRUSTNET a aussi été élargi à des activités plus traditionnelles ayant des impacts sur des enjeux globaux (comme les ressources naturelles par exemple). TRUSTNET a ainsi produit deux rapports : “TRUSTNET : une nouvelle perspective pour la gouvernance des risques” (2000) et “Vers une gouvernance inclusive” (2003). Mutadis a coordonné les activités du réseau TRUSTNET.

Trustnet in Action (2003-2006)

Le projet de recherche européenTRUSTNET IN ACTION (TIA), coordonné par Mutadi, a prolongé l’approche TRUSNET consistant à intégrer des experts et des porteurs d’enjeux dans l’analyse de leurs activités et dans le développement d’une réflexion transversale. Ce processus s’est appuyé sur l’analyse dynamique de 9 processus innovants en matière de gouvernance participative, qui étaient répartis dans 7 Etats Membres de l’Union Européenne. Cette analyse a été itérative, dynamique et participative ; elle a bénéficiée de contributions importantes des acteurs et des porteurs d’enjeux impliqués dans les 9 processus considérés. Ces derniers ont, de même, tiré bénéfice des réflexions et de l’expérience qui ressortent des travaux du projet TIA.

 

Les principaux aboutissements du projet sont :

• Un cadre d’analyse qui décrit et soutient les évolutions vers une gouvernance participative des activités à risques. Ce cadre découle en particulier d’un va-et-vient entre l’analyse des 9 processus innovants et l’évolution de l’approche TIA ainsi que des impacts du projet sur les processus innovant eux-mêmes (voir le cadre 1 ci après).

• Un ensemble de conclusions-clés extraites de ce processus (voir cadre 2 ci-après) et couvrant trois aspects :
  • un nouveau modèle, lequel est par nature une philosophie de gouvernance inclusive ;
  • un ensemble spécifique de processus pragmatiques permettant le changement à travers des processus durables de gouvernance inclusive : les “enquêtes coopératives”, une approche synthétisée à partir de l’expérience de TIA, visant à produire une connaissance sécurisée pour l’action et à créer les conditions permettant aux acteurs locaux concernés de devenir des acteurs démocratiques à part entière long terme ;
  • les facteurs clés soutenant le développement d’enquêtes coopératives dans la perspective d’une gouvernance inclusive durable.

Le projet a contribué à une meilleure compréhension de l’évolution de certains des processus étudiés et des raisons du moindre développement de certains d'entre eux. Le projet lui-même a, de plus, constitué un processus partiicipatif en évolution.

Le réseau TRUSTNET et le projet TIA ont été financés par la Commission Européenne (DG-Recherche).

 

Pour en savoir plus :

• Télécharger le rapport final de TRUSTNET IN ACTION
• Télécharger le rapport TRUSTNET 2 : “Vers une gouvernance inclusive”
• Télécharger le rapport "TRUSTNET : une nouvelle perspective pour la gouvernance des risques"